别买我的纯净水！农夫山泉创始人的态度为何如此强硬？

　　在2023年11月的一场公开演讲上，身价超3000亿的中国富豪钟睒睒突然说出这样一句话。

　　更令人意外的是，这位农民随后向消费者泼了一盆冷水：不要喝我们的绿瓶纯净水，那是我一气之下做的产品。

　　农夫山泉绿瓶水9.9元12瓶的神价格，曾在今年4月引发市场轰动。

　　如今，这样的产品却被它的创始人亲自否定。这个看似矛盾的转折背后，藏着一个倔强老人的商业智慧，也暗含着一个白手起家者对实业报国的执着坚守。

　　就在同一场合，这位平日低调的70岁企业家还罕见地点名喊话互联网新贵张一鸣，要求其为不实言论道歉。

　　这个自称农民的杭州老人，一连串出人意料的表态，令商界震动。

　　泥瓦匠、木匠、记者、蘑菇种植户......在中国富豪榜上，特别难找到第二个像钟睒睒这样经历的企业家。这个出身浙江诸暨农村的男人，17年务农经历在他身上深深烙下了农民烙印。

　　说这话时，钟睒睒的语气里没有半点自卑，反而透着一股子倔强。那个在田间地头摸爬滚打的少年，或许怎么也想不到，自己有朝一日会成为中国首富。

　　1954年，钟睒睒出生在浙江诸暨一个普通农家。生活的重担让他早早辍学，但求知若渴的他并未放弃学习。白天在田间劳作，晚上就着煤油灯看书。

　　这段经历让他深深体会到农民的艰辛，也在他心里种下了一颗实业报国的种子。

　　在那个中国改革开放最火热的年代，这个只有小学文化的农民，却遭遇了一连串失败。

　　找水、送水这个看似简单的生意，被这个农民企业家做出了不一样的高度。

　　为了寻找最好的水源，他踏遍千山万水。在浙江新安江畔，他找到了第一个理想的水源地。

　　大多数企业都在做纯净水，钟睒睒却认定要做天然水。纯净水虽然干净，但缺少人体需要的天然矿物质。这个观点，让他在饮用水行业开创了一条新路。

　　从1996年到2023年，农夫山泉的发展轨迹，印证了这个农民企业家的远见。

　　他不跟风，不盲从，坚持走自己的路。即便是在2009年遭遇砒霜门事件时，他也没有退缩，而是选择用事实和数据说话。

　　他不喜欢应酬，不爱喝酒，更习惯独来独往。我就是这样的性格，同行们在干什么、想什么，我根本不管。这份特立独行，让他在商界显得格格不入，却也成就了农夫山泉独特的品牌形象。

　　钟睒睒对农业的执着，远不止于农夫二字。在茶叶产业，他投入巨资帮助茶农改良品种、提升技术；在果汁领域，他花了8年时间，只为做出一款线;

　　要让农民线;这是他常挂在嘴边的线月，农夫山泉推出绿瓶纯净水，定价低至9.9元12瓶，一石激起千层浪。

　　这个决定背后，藏着钟睒睒的商业智慧：通过价格差异，凸显天然水的价值。

　　红瓶天然水就是值这个钱，绿瓶水就是不值钱。这番坦白的言论，道出了一个老企业家的市场哲学。

　　在互联网浪潮席卷而来时，这个固执的老人依然坚持自己的节奏。

　　他明确表示要控制电商销售占比在5%以内，就为了保护传统渠道的小店主们。实体经济才是根本。这样的观点，让他在当下显得格格不入，却也赢得了无数实体店主的尊重。

　　在农夫山泉的发展史上，钟睒睒从始至终保持着一个独特的管理理念：创利、育人、兼济天下。这个看似朴素的价值观，却在他的实践中展现出惊人的力量。

　　这个观点，超越了普通的家族企业思维。在他的规划中，企业的未来不应该局限于一个人或一个家族，而是要建立一个能持续服务社会的体系。

　　接班人第一步是要善良，其次是聪明，然后是利他精神。在当下浮躁的商业环境中，这样的标准显得很珍贵。正是这种特立独行的选人标准，造就了农夫山泉独特的企业文化。

　　未来的农夫山泉不是卖水的企业，而是一家农业有突出贡献的公司。这个宏大的目标背后，是他对中国农业现代化的深刻思考。

　　农民在竞争环境中处于弱势地位，但他们是非常强悍的劳动力。

　　基于这个认识，钟睒睒开创了一种全新的农业产业模式。在赣南脐橙基地，农夫山泉不仅收购果农的产品，更帮他们解决了困扰多年的病虫害问题；在浙江安吉的茶园里，公司成立了全程可追溯的标准化种植体系。

　　这种产业振兴的思路，远比简单的慈善捐款更有价值。修桥铺路不是我们这样的企业家该做的，我们该去解决产业问题，扶持产业。在他看来，真正的共同富裕，是要通过产业升级来实现。

　　说到自己的结局，我非常有信心。在央视《对话》节目中，钟睒睒平静地说出这句话。

　　他随即列举了四点：第一白手起家，干干净净；第二照章纳税；第三对上下游供应商留利；第四对员工的福利和待遇自己满意。简单的话语中，透露出一个实业家的朴实与自信。

　　这份自信，源于他对企业本质的深刻理解。农夫山泉永远是一个中国企业，我已经把线;在一片质疑声中，钟睒睒用行动证明了自己的承诺。

　　截至目前，他仍然持有农夫山泉83.98%的股权，用实际控制权捍卫着企业的根本。

　　互联网是工具，而不是经济发展的全部。他坚信，只有扎根实体经济，企业才能真正基业长青。这种坚持，让农夫山泉在数字化浪潮中既不缺位，也不越位。

　　有意思的是，钟睒睒对农夫山泉未来三到五年的发展，有着清晰的预判。

　　橙汁市场的价格会上涨到15元左右，那时候大家可能又会说农夫山泉暴利了。这个坦率的预测背后，是他对产业高质量发展规律的深刻把握。

　　正是这种耐得住寂寞的定力，让农夫山泉能在竞争非常激烈的饮料行业从始至终保持领先地位。

　　回望过去，这个出身农村的企业家，用30多年时间，将一个小小的饮用水品牌，发展成为市值超过4000亿的产业巨头。这期间，他始终保持着对农业的深情与执着。

　　不仅是他的经营理念，更是他矢志不渝的事业追求。让钟睒睒感到欣慰的是，农夫山泉慢慢的变成了连接城乡的重要纽带。

　　在全国各大水源地，公司的工厂为当地提供了大量就业机会；在茶园、果园，现代化的种植体系让农民真正得到了实惠。这种产业振兴的模式，为中国农业现代化提供了可贵的经验。

　　做企业要对得起良心。这是钟睒睒常说的一句话。在他的带领下，农夫山泉用高品质的产品服务消费者，用产业链助力乡村振兴，用实业报国诠释了新时代企业家的责任与担当。

　　实干惟有道，行稳致远方。钟睒睒的创业故事，不仅是一个白手起家的财富传奇，更是一部践行实业报国的奋斗史诗。

　　从17年务农经历到商界引领者，从小小饮用水品牌到世界级饮料企业，钟睒睒从始至终保持着农民的本色。他不跟风、不盲从，用工匠精神打造高品质的产品，用产业链创新助力乡村振兴，用实际行动诠释了新时代企业家的担当。

　　在他的带领下，农夫山泉走出了一条独特的发展之路：既有着对品质的极致追求，又始终心系三农；既勇于创新突破，又不忘初心使命。这种既实又稳的发展理念，为中国企业的高水平质量的发展提供了宝贵经验。

　　他说：企业要为社会创造真正的价值，这比简单的慈善捐赠更重要。这个朴实的想法，道出了实业企业家的深层智慧。

　　站在新的历史起点上，这位70岁的企业家仍在为让农夫山泉成为中国农业的有突出贡献的公司而不懈努力。这个梦想，不仅是他个人的事业追求，更承载着中国农业现代化的美好愿景。

　　钟睒睒的故事告诉我们：民族企业的根永远要扎在泥土里，企业家的心始终要系在人民中。唯有如此，才能在时代的大潮中走得更稳、走得更远。

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